Verwenden Von Strategy Maps , Um Training Mit Unternehmensziele Ausrichten

Verwenden von Strategy Maps, um Training mit Unternehmensziele ausrichten Statistiken deuten die meisten Mitarbeiter nicht, die Verbindung zwischen ihrer Arbeit und die Unternehmensstrategie zu sehen. Einschließlich der Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter; Großteil des Erfolgs von Organisationen heute aus immaterielle Vermögenswerte & mdash abgeleitet. Aber, wenn Ihre Mitarbeiter Dont voll Ihre Unternehmensziele zu verstehen, dass Erfolg könnte in Gefahr sein. In diesem Hands-on-Webinar wird Performance Management-Experte Paul R. Niven zeigen, wie Ausbildung von Fachkräften können Ausrichtung mit Organisationsstrategie zu erstellen und zu maximieren den Wert der Trainingsfunktion durch den Einsatz eines leistungsfähigen Kommunikations - und Ausrichtungswerkzeug als eine Strategiekarte bekannt. Ein richtiger Auslegung Strategy Map nicht gerade geben Sie Ihre Unternehmensziele, sondern bietet eine einfache visuelle Ihrer Strategie, die Förderung Verständnis und dadurch noch mehr Arbeitnehmerbeitrag. Beteiligen Sie sich an diesem Webinar: Lernen Sie die vielen Vorteile Strategy Maps kann Ihre Organisation Erstellen Sie visuelle Ziele für Ihre Mitarbeiter / Ziel zu erreichen / Ziel für Entdecken Sie die Geschichte und Strategy Maps, warum es ist ein wichtiger Bestandteil einer Balanced Scorecard-System (um mehr als 60 Prozent der Fortune-1000 verwendet) Entdecken Sie Möglichkeiten, um in Ihrem Unternehmen implementieren eine Strategiekarte, um die Ausrichtung der Unternehmensstrategie zu gewährleisten Finden Sie heraus, wie Sie Strategy Map Ziele in sinnvolle Maßnahmen umzusetzen Hören Sie eine Fallstudie zu begleiten Sie Schritt-für-Schritt durch die Strategy Map Entwicklungsprozess Registriert Human Resources IQ und Experten Paul Niven für diese einmalige Gelegenheit. Registrieren Sie sich & ndash; und ein Schlüssel-Team & mdash; von Menschen noch heute! Kundenreferenzen Paul war maßgeblich an und half uns mit unseren Umsetzung der Balanced Scorecard. Er hat der Prozess überschaubar, nützlich und relevant für das, was wir sind. Seine Workshops sind lehrreich, sondern auch unterhaltsam. Er wirklich versteht, die BSC-Modell und kann keine Organisation in ihre wirksame Anwendung zu unterstützen. - Senior Director Operations Marketing, Century Housing, Culver City, Kalifornien